Advisory para Planejamento estratégico empresarial

Planejamento estratégico empresarial;

Consultoria estratégica voltada para o crescimento e aumento da eficiência;

Diagnóstico rápido de problemas e proposta de alternativas eficazes de resolução;

Análise estruturada de produtos/serviços e mercado/clientes;

Construção de Planos de Negócios;

Planos de diversificação, expansão e inovação;

Participação em Conselhos Consultivos e de Administração.

Advisory para suporte à venda (M&A)

O planejamento da venda parcial ou total de empresas é um dos temas prioritários entre empresários ou famílias empresárias, pois normalmente são eventos muito relevantes patrimonialmente.

Nossa atuação como advisor nessas transações é de:

• Coordenar as diversas etapas, naquilo que for necessário;
• Selecionar e supervisionar o trabalho de empresas contratadas;
• Desenhar e ajudar a implementar as etapas anteriores necessárias, para preparar a empresa ou os vendedores;
• Atuar como advisor de alto nível para as decisões.

Advisory em investimentos diretos, co-investimentos ou novos negócios

É crescente o interesse em alocar capital em startups, Venture Capital, Private Equity, ou diretamente em empresas e negócios, em investimentos minoritários ou majoritários.

Assessoramos nossos clientes no processo de captação e deal flow de negócios, com o objetivo de participar das melhores oportunidades.

Assessoramos também na seleção de oportunidades e coordenação do processo de investimento, com o objetivo de entender bem o negócio e evitar erros na entrada.

Acompanhamos, conforme o caso, negociação, due dilligence, aspectos legais, previsão de rounds futuros, formato do investimento via dívida conversível ou equity, e fund raising para o negócio.